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以“人才管理”为核心,坚持市场化、专业化,
并形成以组织发展带动人才发展的管理循环


人才管理指导思想:

1、人才管理以企业战略和组织发展需求为出发点

2、建立和发展人才梯队

3、针对不同人才群体形成差异化的管理系统

4、关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练

5、不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度

6、完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力




企业文化建设:

一、企业文化平台
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二、员工沟通交流平台
企业微博
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员工自我展示
三、员工关怀
总经理接待日
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劳动保障